Hoy está más claro que nunca: el sueldo no lo es todo. Las personas no solamente trabajan para recibir un salario, al precio que sea, sino que invierten su tiempo a cambio de bienestar, realización personal, aprendizaje y crecimiento en varios sentidos, no solo en lo económico.

Aquí 8 TIPS esenciales de desarrollo humano para la motivación de quienes trabajan con usted…

1.     RETO. Haga que cada trabajo tenga metas exigentes, y alcanzables, que estimulen y desarrollen al máximo las habilidades de quien lo desarrolla.

2.    RELEVANCIA. Ofrezca la certeza de que cada trabajo tiene un significado importante y único, y que impacta la misión y objetivos estratégicos de la empresa.

3.    LIDERAZGO. Sea un jefe dispuesto a apoyar el cumplimiento de objetivos, dar y recibir retroalimentación y reconocer el desempeño sobresaliente.

4.    PROPÓSITO. Esfuércese para que cada persona tenga claro que mediante su trabajo está aportando valor al equipo, a la empresa, a la familia, a la comunidad y al país.

5.  COMUNICACIÓN. La comunicación interna es parte del liderazgo y transversal en todos los procesos: hablen, conversen, dígales lo que espera de ellos y escuche acerca de sus expectativas, dudas y puntos de vista. Que su oficina siempre tenga la puerta abierta para hablar.

6.   CRECIMIENTO. Brinde entrenamiento y oportunidad de aprendizaje de cosas nuevas, así como de perfeccionamiento de talentos y habilidades.

7.    RECONOCIMIENTO. Procure siempre reconocer los esfuerzos y los aciertos en cada momento del proceso de trabajo. Todos necesitamos que nos digan que lo estamos haciendo bien.

8.   AUTONOMÍA. Respete iniciativas, tiempos y procesos de cada persona, cada cual tiene su ritmo y al final lo importante son los resultados. ¡Confíe en su equipo! Si no, ¿en quién?

Quien se siente bien en su trabajo y está motivado, es sin duda más productivo. Vale la pena tener en cuenta estos puntos esenciales para procurar el bienestar de todos en la empresa.

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