Bogotá, fue sede de un nuevo encuentro de Proyecto Ítaca con emprendedores y empresarios en el desayuno empresarial que se desarrolló ayer en el salón Campito de Uniandinos. Tras el evento realizado en Cali unos días atrás, en este también se plantearon conceptos acerca de la importancia de generar ideas innovadoras que mantengan a las compañías a la vanguardia del mercado.

Esta cita, fue una gran excusa para ¨charlar¨ sobre un tema ineludible: La gestión de talento humano y su relación con la innovación. Esta piedra angular en la construcción de las empresas exitosas que es capaz de transformar una organización, toda vez que se plantea reestructurar ideales concebidos, y se conjuga con las capacidades creativas de un equipo de trabajo, para formar un modelo de negocio infalible.

Las personas tienen cualidades extraordinarias para transformar los cimientos de una compañía

La innovación, también tuvo un lugar privilegiado en este evento. Esta temática se manifiesta en cada acción, en cada pensamiento de cada persona, y gran parte de las veces solo necesita una vuelta de tuerca, para convertirse en una realidad que modifique las cosas como las conocemos.

No siempre la creatividad nace de las revoluciones; a veces, una simple mirada a un problema cotidiano, puede ampliar la visión general y dinamizar una idea hasta el punto de hacerla única en el mundo. Y como dijo Richard Branson fundador de Virgin Group, “…y si fallas no te avergüences, aprende del error, y comienza de nuevo”.

Los grandes del mercado mundial, forjaron sus imperios desde las propuestas de valor para los clientes. Este universo de posibilidades debe ser entendido como epicentro de la innovación, como muestra de lo esencial de gestar modelos de negocio diferenciales, con ajustes propios a la idiosincrasia del mercado en el que se pretende funcionar, y que comprendan de manera ordenada la línea que delimita el imaginar y el ejecutar.

De la unión y la construcción colectiva parten los mejores resultados en la gestión del talento humano

El camino más seguro para sustentar cualquier empresa, se edifica desde un modelo de gestión de talento humano con 4 conceptos inequívocos: Atraer, alinear, desarrollar y compensar; lo que para nosotros, es la manera más fácil de alcanzar objetivos y encontrar los rumbos creativos, pues se construyen puentes comunicativos en todo orden, apropiando a cada miembro del engranaje en una labor destacada, y de paso, les permite incrementar su potencial para el crecimiento de la empresa.

El talento humano siempre busca resaltar un equipo. La suma de las individualidades tiene como resultado la co-creación. Este proceso multidisciplinario, exige de una participación activa que permita agregar valor a nuestra innovación. Otra fórmula para sacar provecho a aquellas ideas que se quedan en el aire.

Periplia

Así mismo, esta conversación nos llevó a dar conocer la gestión integral de los procesos de talento humano de sus empresas. Periplia, fue otra excusa para indagarnos sobre cómo estamos manejando las herramientas en cuanto a talento humano se refiere. Este espacio nos brindó unos minutos para explorar soluciones efectivas, simples, poderosas y articuladas con las estrategias de negocio sin perder de vista los procesos claves del talento humano: Alinear, atraer, desarrollar y compensar.

Compartir esta reunión  en torno a temas comunes, fue un placer. Haber podido interactuar con nuestros asistentes y conocer sus historias, fue motivo de orgullo y ejemplo. No podemos dimensionar un mundo sin empresas y empleados felices. La innovación es una transformación generosa, pura. Los resultados de las ideas, son una apuesta en grande, y un proyecto de vida para el que debemos estar preparados, y es que finalmente ¨la única manera de tener buenas ideas, es tener muchas ideas¨ y son las personas las que las generan.

 Aquí, algunas fotos del evento:

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 Fotografía: Mauricio Hernández