En Proyecto Ítaca acompañamos organizaciones y las embarcamos en un viaje de transformación con sentido, impacto y dirección.
Viajamos contigo, paso a paso
En Proyecto Ítaca creemos que cada organización recorre su propio viaje. Combinamos estrategia, gestión y cultura para acompañarte a navegar tus retos y alcanzar tus metas con impacto y sentido.
Nos apoyamos en modelos propios y licenciados, en una metáfora poderosa y en una ejecución con excelencia.
Creemos que lo importante, además de llegar, es cómo se viaja. Por eso diseñamos y aplicamos metodologías propias y de clase mundial, adaptadas a los desafíos reales que enfrentan empresas y equipos en América Latina.
Cada transformación es un recorrido. Con brújula estratégica, velas firmes y un equipo experto, ayudamos a las organizaciones a navegar en aguas complejas, tomar decisiones clave y evolucionar con propósito.
Inspirados en el viaje a Ítaca, estructuramos nuestro trabajo alrededor de tres pilares integrados:
Este modelo nos permite entregar resultados que transforman negocios desde lo técnico, lo humano y lo organizacional.
Definimos con claridad hacia dónde ir.
Trazamos el camino y ponemos en marcha los proyectos.
Alineamos a las personas para que remen en la misma dirección.
Periplia 12 Square es una matriz 3×4 que convierte preguntas complejas en decisiones basadas en datos; cruza la granularidad de la información con el nivel de madurez analítica (según Davenport). Permite desglosar preguntas vitales en sub-preguntas claras para identificar oportunidades, anticipar riesgos y facilitar decisiones inteligentes. Ideal para alinear la analítica de datos con la estrategia de negocio.
Se trata de un marco de referencia desarrollado por nuestro aliado FLIP IT (Diego Tovar) y licenciado para su uso a Proyecto Ítaca. Rompe los esquemas de la planeación tradicional y se concentra en una verdadera definición de la estrategia como una regla central que orienta las decisiones de las organizaciones. Tiene una cadencia en un proceso top-down que asegura una estrategia accionable, adaptable y flexible.
Indicadores de resultado final o intermedio
Indicadores de proceso y desempeño
Plan estratégico accionable
Indicadores de resultado final o intermedio
Indicadores de proceso y desempeño
Plan estratégico accionable
10. Hoja de ruta Proyectos
Modelo iterativo de innovación para ajustar, prototipar y probar modelos de negocio digitales con base en su propósito superior. Integra 5 habilitadores (innovación, cliente, activos digitales, operación, cultura) y 3 fuerzas digitales (personas, procesos, tecnología).
¿Quieres navegar tu propia transformación con nosotros?
